閑魚（シェンユー）は中古品を取引する中国最大のプラットフォームで、イメージとしては中国版メルカリです。
各ステージごとの仕入れ先の使い分け、ベストの仕入れ先の選定方法については、また別の記事で詳しく解説します。
品質の向上。生産に使用される原材料、部品、消耗品が最高の品質であることを確認し、完成品の品質を向上させるのに役立ちます。
コストドライバー分析によって、何らかの調達品を買おうとする場合に、価格の妥当性をしっかり見極めた上で価格交渉に臨むことができます。ただし、一度コストドライバー分析をしただけで終わりではなく、原材料価格、賃金統計、物流や電気・エネルギー価格といった価格要素について市況の移り変わりを反映して、適切な査定に努めなければなりません。
調達部門には、社内承認や社内申請、請求書の作成などの多くの定型業務があります。人の手で行うとミスが発生しやすく、効率が悪いものです。システムで仕組み化できる業務については、積極的にシステムを導入するのがおすすめです。それによって人的・時間的なコストが削減でき、結果としてより重要な業務にリソースを割くことができます。
拼多多（ピンドゥオドゥオ）は、共同購入という独自のシステムを持つサイトです。共同購入とは、ある商品の購入希望者が一定の人数集まると取引が成立する販売方法です。設定された人数に達しなければ取引は不成立になります。
世界最大の卸売市場のイーウー市場（福田市場）のある浙江省義烏市で運営しており、イーウー市場公式サイト「義烏購」の日本地区総代理店となっています。
これにより、購買・調達業務の最適化ができるため、コスト削減につながるでしょう。
発注の場合はスパンが短い分、欠品や不良品が生じた際に業務が滞る可能性があるでしょう。
アリババやタオバオとは検索結果が異なるので、仕入れではなくリサーチとしてのぞいてみても良いかもしれません。
在庫の管理 商品調達 購買部門は、原材料、部品、消耗品の在庫を管理する責任がある。これには、適切な時期に適切な数量を確保すること、およびコストを削減するために在庫レベルを最小限に抑えることが含まれます。
納期遅延・品質不良のリスクは、発注・購買・調達のすべてにおいて起こりえます。
課題を一つひとつ洗い出し、現状と向き合いながら、地道に解決に向けて動いていく必要があるでしょう。
中国国内だけでなく、国際的な配送も行っており、世界中の顧客に商品を提供しています。